近日，四分公司搭建“1+1+X”體系，扎實(shí)做好新員工培養(yǎng)工作。新員工“1+1+X”培養(yǎng)體系計(jì)劃以新員工入職一年半為一培養(yǎng)周期，分為角色融入、蛻變成長(zhǎng)、培養(yǎng)成才三個(gè)階段。通過(guò)雙帶教輔導(dǎo)、課題研究、話題討論、定制化培養(yǎng)等方式，對(duì)新員工進(jìn)行階段式遞進(jìn)、多方式結(jié)合、全方位切入培養(yǎng)，力爭(zhēng)打造思想頑強(qiáng)、素質(zhì)過(guò)硬的青年人才隊(duì)伍。