2021-2022年冬供期間，集團(tuán)公司結(jié)合首都“四個(gè)中心”定位，科學(xué)統(tǒng)籌，合理安排各屬地公司做好應(yīng)急處置及值守工作，應(yīng)急車輛24小時(shí)在崗在位，針對冬供及相關(guān)保障重點(diǎn)區(qū)域建立應(yīng)急響應(yīng)自動升級機(jī)制，組織開展集團(tuán)級演練及分、子公司值守點(diǎn)“常態(tài)化”演練，啟用燃?xì)鈹?shù)字化應(yīng)急管理系統(tǒng)，確保應(yīng)急處置及時(shí)、高效。嚴(yán)格落實(shí)初報(bào)、續(xù)報(bào)、終報(bào)機(jī)制，加密信息報(bào)送頻次，確保城市“生命線”正常穩(wěn)定運(yùn)行。